Como lidar com pessoas difíceis: criando estratégias para tornar os relacionamentos mais produtivos
- Autor: Roy Lilley
- Narrador: Daniel Coutinho
- Editora: UBK Publishing House
- Duração: 3:32:04
Sinopse
						Valentões, resmungões, perfeccionistas, manipuladores, fofoqueiros... esses são apenas alguns exemplos das pessoas difíceis que aturamos no trabalho. No entanto, ao entender seus motivos e comportamentos, é possível aprender a lidar com a agressividade, a reduzir o constrangimento e a permanecer pleno.
Neste audiolivro, Roy Lilley apresenta exercícios práticos, modelos úteis e as principais dicas para tirar o melhor proveito da pior situação, incluindo como dialogar com equipes e clientes complicados na esfera digital. Também fornece conselhos sobre como derrotar os valentões no seu próprio jogo e como se relacionar com um líder que o deixa louco.					
Capítulos
- 
								Chegue a um acordo sobre o curso de açãoDuração: 01min
- 
								Termine o que começouDuração: 03min
- 
								18 E-dificil@suaempresaDuração: 04min
- 
								19 Redes sociaisDuração: 01min
- 
								Um conselho para os sábiosDuração: 56s
- 
								Cyberbullying, o que é isso?Duração: 03min
- 
								Gestão deficienteDuração: 48s
- 
								É muito fácilDuração: 48s
- 
								O que você pode fazer para se proteger do cyberbullying?Duração: 02min
- 
								Você não está sozinhoDuração: 02min
- 
								O que você deve fazer se sofrer bullying — eletrônico ou presencialDuração: 02min
- 
								Dez dicas para evitar o bullying no FacebookDuração: 06min
- 
								20 Se as coisas não mudarem, vão ficar na mesma: as quatro fases da mudançaDuração: 02min
- 
								Lidando com pessoas difíceis durante um período de mudançaDuração: 35s
- 
								ResistênciaDuração: 01min
- 
								ConfusãoDuração: 54s
- 
								RejeiçãoDuração: 02min
- 
								CaosDuração: 01min
- 
								21 Um guia rápido sobre conflito e como lidar com ele: o que é conflitoDuração: 01min
- 
								Lidando com o conflito: dez passos para esfriá-loDuração: 07min
 
												 
					